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经济责任考核奖惩制度
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经济责任考核奖惩制度

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  • 发布时间:2020-04-09 15:15
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【概要描述】1.1为适应现代企业制度的需要,进一步明确公司员工的责、权、利关系,建立和完善对公司职工的激励和约速机制,充分调动公司全体职工的主动性、积极性和创新能力,促进公司经济效益的增长,根据《湖南帆宇电力建设有限公司经济责任制考核办法》特制定本考核奖惩细则。  1.2本细则是以公司本部成员为奖惩对象,通过考核公司的经营情况,职工个人的业绩,确定公司奖金收入的奖惩办法。  1.3本细则所考核的成员是由公司聘

经济责任考核奖惩制度

【概要描述】1.1为适应现代企业制度的需要,进一步明确公司员工的责、权、利关系,建立和完善对公司职工的激励和约速机制,充分调动公司全体职工的主动性、积极性和创新能力,促进公司经济效益的增长,根据《湖南帆宇电力建设有限公司经济责任制考核办法》特制定本考核奖惩细则。  1.2本细则是以公司本部成员为奖惩对象,通过考核公司的经营情况,职工个人的业绩,确定公司奖金收入的奖惩办法。  1.3本细则所考核的成员是由公司聘

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  1.1 为适应现代企业制度的需要,进一步明确公司员工的责、权、利关系,建立和完善对公司职工的激励和约速机制,充分调动公司全体职工的主动性、积极性和创新能力,促进公司经济效益的增长,根据《湖南帆宇电力建设有限公司经济责任制考核办法》特制定本考核奖惩细则。

  1.2 本细则是以公司本部成员为奖惩对象,通过考核公司的经营情况,职工个人的业绩,确定公司奖金收入的奖惩办法。

  1.3 本细则所考核的成员是由公司聘任的副总经理、总经理助理、部门经理、办事员等。

  1.4 对公司职工进行经济责任制考核奖惩细则,是遵循按劳分配,效率优先,兼顾公开,先考核后兑现原则。

  第二条 奖惩标准

  2、 公司领导、职工的初期奖励系数设置。

  2.1 公司总经理 1.55

  2.2 公司副总经理 1.35

  2.3 部门经理 1.25

  2.4 其他员工平均值 1.1

  2.5 以上由湖南帆宇电力建设有限公司总切换分配后,总系数不足部分由公司自行补足,纳入分配奖金考核范围,员工调动、变岗、解聘,以当月为限,不得再享受本公司所确定的奖励系数分配。

  第三条 考核指标

  3.1 计划利润指标,以年初经总经理核准。

  3.2 成本费用,与上一年同期比较为准。

  3.3 营业外收入,与上一年同期比较为准。

  3.4 考核指标因重大政策或其他不可抗拒因素,影响计划完成的,由总经理根据影响程度进行适当调整。

  第四条 奖金核定

  4.1 副总经理

  4.1.1 企业月度目标的制度与修改,未完成扣50元/月。

  4.1.2 企业年度工作目标的追踪与控制,未完成扣300元/月。

  4.1.3 企业营业外支出,比上一年同期超1%扣10元/月。

  4.1.4 对成本费用没有追踪与控制扣100元/月。

  4.2 总经理助理

  4.2.1 企业月度工程项目完成率的追踪与控制未完成扣100元/月。

  4.2.2 对工程项目的合同、预算、概算、决算的追踪与控制,未完成扣200元/月。

  4.2.3 与工程审计部门协调联系,应其有关本单位工作的询问、质疑,未予解答扣50元/次/项目。

  4.3 财务部

  4.3.1 经理(会计)

  4.3.1.1 公司会计报表、单据、帐册的未拟定事项,未完成每月扣30元/月。

  4.3.1.2 公司有关凭证、帐册、稽查、结帐、调整决算事项,未完成扣30元/月。

  4.3.1.3 资金支出及收入的审查事项,未完成扣200元/月

  4.3.1.4 有关公司财务分析工作事项,未完成扣30元/月。

  4.3.2 出纳员

  4.3.2.1 主办公司有关大的收支款项,未完成扣20元/次。

  4.3.2.2 保管现金,银行往来,票据开立事项,未完成扣100元/月。

  4.3.2.3 职工薪金,奖励的发放事项,未完成扣20元/月。

  4.4 工程部

  4.4.1 工程的勘查、施工、验收的配合和联系事项,未完成扣20元/项月人。

  4.4.2 填发工程施工任务书、及施工资料收集,未完成扣20元/项月人

  4.4.3 应瘦工程款项的催缴控制事项100元/项月人

  4.5 预决算

  4.5.1 公司各工程预算、概算、决算的编制,未完成扣100元/项月人。

  4.5.2 工程施工追加及变更后的预决算编制,未完成扣20元/项月人。

  4.5.3 工程预决算标准的审查,未完成扣20元/项月人。

  4.5.4 窗口工程委托管理月报表编制,未完成扣20元/项月人。

  4.5.5 窗口工程委托受理因受理服务质量引起的投诉,扣100元/项月人。

  第五条 附则

  5.1 本细则如有未尽之事宜或疑问产生时,由副总经理解释,并呈报总经理评核。

  5.2 湖南帆宇电力建设有限公司经济责任制考核通用部分纳入各员工的奖励考核分配。

  5.3 施行

  本细则自2012年3月18日起实施。

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